26/04/2024
[💌 THƯ TỪ LINH] Chào bạn,
Linh có đôi dòng nhìn lại năm 2023 cùng 4 giá trị cốt lõi xuyên suốt hành trình đó muốn chia sẻ cùng các bạn!
Sẽ không quá lời khi nói rằng khoảng thời gian vừa qua là những năm tháng đầy bất định. Khi các dấu hiệu đều cho thấy sự hỗn loạn, làm thế nào bạn tìm thấy mục đích sống của mình? Khi dữ liệu trở nên nhiễu loạn, bạn có thể xoay la bàn về hướng nào?
Vào ngày 1 tháng Một năm nay, nếu Linh nói mình biết chính xác những gì mình đang làm thì sẽ là lời nói dối. Nhưng khi ngồi đây vào những ngày cuối năm và nhìn lại, Linh nhận ra rằng mình đã dựa vào một điều mà mình biết rất rõ - đó là những giá trị của bản thân. Hãy lo từng ngày một, và hướng về nơi chúng ta đang tạo ra ảnh hưởng tích cực nhất, theo cách tốt nhất mà chúng ta biết.
1️⃣ NỀN TẢNG CỦA CHÚNG TÔI: MỘT ĐỘI NGŨ TUYỆT VỜI
Linh rất vinh dự được làm việc với một đội ngũ tài năng và đầy năng lượng tích cực. Chúng tôi là một nhóm “nghệ sĩ tung hứng”, (theo cả nghĩa đen!) - với những quả bóng đầy màu sắc, cũng như hàng loạt dự án mà mỗi người đang đảm nhiệm. Điều quan trọng nhất là chúng tôi đam mê với những gì mình làm. Thành thật mà nói, Linh rất yêu thích việc đi làm. Và việc được đồng hành cả ngày cùng những con người tuyệt vời này góp phần không nhỏ vào niềm vui đó. 😀
2️⃣ CAM KẾT CỦA CHÚNG TÔI: GIA TĂNG GIÁ TRỊ
Với tư cách là người quản lý, chúng ta thường phải đánh giá từng thành viên trong nhóm dựa trên khả năng thực hiện và sự phù hợp về văn hoá doanh nghiệp của họ, hay nói cách khác là kỹ năng cứng và kỹ năng mềm của nhân viên. Kỹ năng nào sẽ quan trọng hơn? Năm vừa qua, Skills Bridge đã vinh dự được hợp tác với đội ngũ quản lý từ các tổ chức thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau để đi tìm câu trả lời cho câu hỏi này.
Trong một vài trường hợp nhất định, chúng tôi sẽ xác định một “lỗ hổng” cụ thể và giải quyết nó bằng các khóa đào tạo kéo dài một hoặc hai ngày. Các chương trình như thế này với các doanh nghiệp như McKinsey, Shell và Becamex Tokyu tập trung vào các hoạt động thực hành và thảo luận chuyên sâu.
Với những trường hợp khác, chúng tôi xác định rằng, xây dựng một lộ trình đào tạo sẽ là giải pháp tốt nhất. Theo đó, chuỗi đào tạo của đội ngũ Skills Bridge với Axon, Maybank và Viatris được thiết kế theo yêu cầu để tạo điều kiện thuận lợi cho hành trình xây dựng và phát triển kỹ năng trong khoảng thời gian 3 đến 6 tháng, góp phần thúc đẩy văn hóa học tập liên tục cho mỗi nhóm. 🏆
Xem xét kết quả học tập từ một góc nhìn khác, Skills Bridge cũng đã hợp tác với các tổ chức giáo dục như Đại học Anh Quốc Việt Nam (BUV) và Đại học FPT để xây dựng các chương trình dành cho sinh viên đại học lẫn học viên MBA về các chủ đề từ gọi vốn khởi nghiệp đến lãnh đạo và truyền thông.
3️⃣ CỐT LÕI CỦA CHÚNG TÔI: LUÔN NHỚ VỀ CỘI NGUỒN
Vì thư khá dài, các bạn hãy xem bản đầy đủ bên dưới nhé:[💌 THƯ TỪ LINH] Chào bạn,
Linh có đôi dòng nhìn lại năm 2023 cùng 4 giá trị cốt lõi xuyên suốt hành trình đó muốn chia sẻ cùng các bạn!
Sẽ không quá lời khi nói rằng khoảng thời gian vừa qua là những năm tháng đầy bất định. Khi các dấu hiệu đều cho thấy sự hỗn loạn, làm thế nào bạn tìm thấy mục đích sống của mình? Khi dữ liệu trở nên nhiễu loạn, bạn có thể xoay la bàn về hướng nào?
Vào ngày 1 tháng Một năm nay, nếu Linh nói mình biết chính xác những gì mình đang làm thì sẽ là lời nói dối. Nhưng khi ngồi đây vào những ngày cuối năm và nhìn lại, Linh nhận ra rằng mình đã dựa vào một điều mà mình biết rất rõ - đó là những giá trị của bản thân. Hãy lo từng ngày một, và hướng về nơi chúng ta đang tạo ra ảnh hưởng tích cực nhất, theo cách tốt nhất mà chúng ta biết.
1️⃣ NỀN TẢNG CỦA CHÚNG TÔI: MỘT ĐỘI NGŨ TUYỆT VỜI
Linh rất vinh dự được làm việc với một đội ngũ tài năng và đầy năng lượng tích cực. Chúng tôi là một nhóm “nghệ sĩ tung hứng”, (theo cả nghĩa đen!) - với những quả bóng đầy màu sắc, cũng như hàng loạt dự án mà mỗi người đang đảm nhiệm. Điều quan trọng nhất là chúng tôi đam mê với những gì mình làm. Thành thật mà nói, Linh rất yêu thích việc đi làm. Và việc được đồng hành cả ngày cùng những con người tuyệt vời này góp phần không nhỏ vào niềm vui đó. 😀
2️⃣ CAM KẾT CỦA CHÚNG TÔI: GIA TĂNG GIÁ TRỊ
Với tư cách là người quản lý, chúng ta thường phải đánh giá từng thành viên trong nhóm dựa trên khả năng thực hiện và sự phù hợp về văn hoá doanh nghiệp của họ, hay nói cách khác là kỹ năng cứng và kỹ năng mềm của nhân viên. Kỹ năng nào sẽ quan trọng hơn? Năm vừa qua, Skills Bridge đã vinh dự được hợp tác với đội ngũ quản lý từ các tổ chức thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau để đi tìm câu trả lời cho câu hỏi này.
Trong một vài trường hợp nhất định, chúng tôi sẽ xác định một “lỗ hổng” cụ thể và giải quyết nó bằng các khóa đào tạo kéo dài một hoặc hai ngày. Các chương trình như thế này với các doanh nghiệp như McKinsey, Shell và Becamex Tokyu tập trung vào các hoạt động thực hành và thảo luận chuyên sâu.
Với những trường hợp khác, chúng tôi xác định rằng, xây dựng một lộ trình đào tạo sẽ là giải pháp tốt nhất. Theo đó, chuỗi đào tạo của đội ngũ Skills Bridge với Axon, Maybank và Viatris được thiết kế theo yêu cầu để tạo điều kiện thuận lợi cho hành trình xây dựng và phát triển kỹ năng trong khoảng thời gian 3 đến 6 tháng, góp phần thúc đẩy văn hóa học tập liên tục cho mỗi nhóm. 🏆
Xem xét kết quả học tập từ một góc nhìn khác, Skills Bridge cũng đã hợp tác với các tổ chức giáo dục như Đại học Anh Quốc Việt Nam (BUV) và Đại học FPT để xây dựng các chương trình dành cho sinh viên đại học lẫn học viên MBA về các chủ đề từ gọi vốn khởi nghiệp đến lãnh đạo và truyền thông.
3️⃣ CỐT LÕI CỦA CHÚNG TÔI: LUÔN NHỚ VỀ CỘI NGUỒN
Vì thư khá dài, các bạn hãy xem bản đầy đủ bên dưới nhé: