EY Vietnam

EY Vietnam News and content from EY Vietnam Ernst & Young Global Limited, a UK company limited by guarantee, does not provide services to clients.

EY exists to build a better working world, helping to create long-term value for clients, people and society and build trust in the capital markets. Enabled by data and technology, diverse EY teams in over 150 countries provide trust through assurance and help clients grow, transform and operate. Working across assurance, consulting, law, strategy, tax and transactions, EY teams ask better questio

ns to find new answers for the complex issues facing our world today. EY refers to the global organization, and may refer to one or more, of the member firms of Ernst & Young Global Limited, each of which is a separate legal entity. Information about how EY collects and uses personal data and a description of the rights individuals have under data protection legislation are available via ey.com/privacy. EY member firms do not practice law where prohibited by local laws. For more information about our organization, please visit ey.com. EY material on this page has been prepared for general informational purposes only and is not intended to be relied upon as accounting, tax, or other professional advice. Please refer to your advisors for specific advice. Any opinions expressed by EY personnel or others posting material on this page are their own opinions and do not necessarily reflect the position of EY. Opinions should be viewed in the context of the time they were expressed. Please note that EY does not control the advertising that may appear alongside this page.

[English below] Rủi ro lớn nhất không phải là không đầu tư vào AI, mà là đầu tư nhưng thiếu quản trị.Doanh nghiệp đầu tư...
04/05/2026

[English below] Rủi ro lớn nhất không phải là không đầu tư vào AI, mà là đầu tư nhưng thiếu quản trị.

Doanh nghiệp đầu tư vào AI nhưng không có cơ chế quản trị phù hợp, bao gồm cấu trúc phân định trách nhiệm, phân loại rủi ro, xây dựng hệ thống đo lường, sẽ đối mặt với các rủi ro đáng kể, chia sẻ của ông Shashi J, Phó Tổng Giám đốc, Tư vấn Công nghệ, Công ty Cổ phần Tư vấn EY Việt Nam tại Data Center & Cloud Infrastructure (DCCI) Summit ngày 20 tháng 4 năm 2026 tại Hà Nội.

“Trong bối cảnh AI và điện toán đám mây đang tái định hình mô hình kinh doanh và thúc đẩy tăng trưởng bền vững, khoảng cách về AI giữa các doanh nghiệp không phải sắp xuất hiện – nó đang tồn tại ngay lúc này”, ông Shashi nhấn mạnh.

Vậy các định hướng chiến lược dựa trên AI nào đang được thực thi bởi các doanh nghiệp dẫn đầu khiến họ trở nên khác biệt với số đông còn lại?

✔️Tái định hình mô hình kinh doanh để tạo ra luồng doanh thu mới, chứ không chỉ dừng lại ở việc nâng cao hiệu quả kinh doanh

✔️Tăng tốc độ và tính chính xác trong vận hành để đồng thời vừa giảm chi phí vừa cải thiện chất lượng

✔️Định nghĩa lại trải nghiệm khách hàng, cung cấp trải nghiệm cá nhân hóa chuyên sâu ở quy mô lớn

✔️Coi dữ liệu là tài sản chiến lược, là nền tảng cốt lõi cho mọi sáng kiến dựa trên AI

👉 Doanh nghiệp của bạn đang gặp thách thức hay “điểm nghẽn” nào khi triển khai AI? Hãy chia sẻ trải nghiệm của bạn với chúng tôi.

👉 Kết nối với đội ngũ Tư vấn Công nghệ của để xây dựng lộ trình 90 ngày triển khai AI, theo nguyên tắc “bắt đầu nhỏ, chứng minh giá trị, mở rộng nhanh”.

----------

The biggest risk is not investing in AI. It’s investing without governance.

Investing in AI without proper governance, no accountability structure, no risk classification, no measurement framework, creates significant risks for businesses, shared Shashi J, Partner, Technology Consulting, EY Consulting Vietnam Joint Stock Company at the Data Center & Cloud Infrastructure Summit (DCCI Summit) 2026 held in Hanoi on 20 April.

“As AI and cloud technologies are reshaping business models and driving sustainable growth, the AI divide is not coming. It’s already here”, Shashi noted.

So what are the levers that separate leaders using AI from the laggards?

✔️Business model reinvention: creating new revenue streams, not just improving efficiency

✔️Operations at machine speed: reducing cost and improve quality simultaneously

✔️Customer experience redefinition: delivering hyper-personalization at scale

✔️Data as strategic asset: building the foundation everything else depends on

👉 What challenges or pitfalls have you seen in AI implementation? Share your experience below.

👉 Connect with our Technology Consulting team in to explore a 90-day roadmap for AI implementation: start small, prove value, scale fast.

[English below] Trong vai trò là đơn vị tư vấn tài chính độc quyền, Công ty Cổ phần Tư vấn EY Việt Nam (EY Consulting VN...
25/04/2026

[English below] Trong vai trò là đơn vị tư vấn tài chính độc quyền, Công ty Cổ phần Tư vấn EY Việt Nam (EY Consulting VN) đã hỗ trợ Công ty TNHH SSJ Consulting (Việt Nam) (SSJ Consulting) trong thương vụ thoái vốn cổ phần thiểu số của SSJ Consulting tại Công ty Cổ phần Gemadept (Gemadept).

Với kinh nghiệm chuyên ngành dày dặn và kiến thức chuyên sâu về thị trường vốn, EY Consulting VN đã làm việc chặt chẽ với SSJ Consulting để đánh giá các phương án thoái vốn, hoàn thiện chiến lược giao dịch và chuẩn bị quá trình chào bán ra thị trường.

Gemadept là một trong những doanh nghiệp niêm yết hoạt động trong lĩnh vực logistics và khai thác cảng tại Việt Nam, với hơn 35 năm kinh nghiệm cung cấp các dịch vụ cảng biển, bến cảng và logistics tích hợp trên toàn quốc.

SSJ Consulting là công ty liên doanh được thành lập năm 2019 bởi Tập đoàn Sumitomo, Tổ chức Đầu tư Hạ tầng Nước ngoài của Nhật Bản về Giao thông Vận tải và Phát triển Đô thị (JOIN) và Suzuyo & Co., Ltd., với mục tiêu đầu tư vào cổ phần của Công ty Cổ phần Gemadept.

Xin chúc mừng các bên liên quan đã hoàn tất thành công giao dịch này.

---

EY Consulting Vietnam Joint Stock Company is proud to have supported SSJ Consulting (Vietnam) Limited Liability Company (SSJ Consulting) as exclusive financial advisor in the divestment of its minority equity stake in Gemadept Corporation (Gemadept).

For several months, EY Consulting VN worked closely with SSJ Consulting to assess divestment pathways, refine transaction strategy and prepare the process for market, leveraging EY sector and capital markets experience.

Gemadept is one of Vietnamese listed logistics and port operators with over 35 years of experience, providing integrated seaport, terminal and logistics services across Vietnam.

SSJ Consulting is a joint venture formed by Sumitomo Corporation, Japan Overseas Infrastructure Investment Corporation for Transport & Urban Development, and Suzuyo & Co., Ltd., established in 2019 to invest in shares of Gemadept Corporation.

Congratulations to all parties on the successful completion of this transaction.

[English below] Tại Hội thảo “Chính sách Thương mại và Thuế quan Hoa Kỳ”, do CLB Luật sư Doanh nghiệp Việt Nam (VBLC) th...
09/04/2026

[English below] Tại Hội thảo “Chính sách Thương mại và Thuế quan Hoa Kỳ”, do CLB Luật sư Doanh nghiệp Việt Nam (VBLC) thuộc Liên đoàn Luật sư Việt Nam tổ chức ngày 31 tháng 3 năm 2026, ông Lê Khánh Hưng, Giám đốc, Tư vấn Hải quan và Thương mại Quốc tế, Công ty Cổ phần Tư vấn EY Việt Nam (EY Consulting VN) đã đề xuất ba nhóm mô hình và hoạt động mà doanh nghiệp Việt Nam cần ưu tiên rà soát trước những diễn biến mới về chính sách thương mại và thuế quan Hoa Kỳ:

✔️ Xuất khẩu trực tiếp sang Hoa Kỳ (điện – điện tử, cơ khí, thiết bị công nghiệp, nội thất, hàng gia dụng): chịu tác động trực tiếp từ việc Hoa Kỳ tăng thuế và siết chặt các biện pháp phòng vệ thương mại.

✔️ Bán hàng qua kênh thương mại điện tử/đường bưu kiện: cần xem lại mô hình dựa vào ưu đãi de minimis (miễn thuế cho hàng hóa nhập khẩu giá trị dưới 800 USD), do cơ chế này đã bị dừng áp dụng trên diện rộng.

✔️ Sử dụng nguyên liệu đầu vào nền tảng (năng lượng mặt trời, pin, linh kiện điện tử, nhôm – thép – đồng): đang đối mặt với các biện pháp siết thuế, kiểm soát xuất xứ và truy xuất chuỗi cung ứng từ phía Hoa Kỳ.

Tại sự kiện quy tụ nhiều chuyên gia và luật sư hàng đầu từ Việt Nam và Hoa Kỳ này, bà Hương Vũ, Tổng Giám đốc, EY Consulting VN cũng đã điều phối phiên trao đổi xoay quanh những vấn đề mà cộng đồng doanh nghiệp xuất khẩu đang đặc biệt quan tâm, từ thủ tục hoàn thuế đối ứng đến Thuế 122 (Cán cân thanh toán), Thuế 301 (Thương mại không công bằng), và Thuế 232 (An ninh quốc gia).

Doanh nghiệp của bạn đang gặp vướng mắc gì khi xuất khẩu sang Hoa Kỳ?
👉 Hãy chia sẻ trong phần bình luận hoặc liên hệ với chúng tôi để được tư vấn thêm.
---
At the seminar “U.S. Trade and Tariff Policies” organized by the Vietnam Business Lawyers Club (VBLC) under the Vietnam Bar Federation on 31 March 2026, Hung Khanh Le, Director, Customs and International Trade, EY Consulting Vietnam Joint Stock Company (EY Consulting VN), has identified three groups of business models and activities that Vietnamese companies should prioritize for review amidst recent developments in U.S. trade and tariff policies:

✔️ Direct exports to the U.S. (electronics, electricals, mechanical products, industrial equipment, furniture, household goods): directly impacted by higher U.S. tariffs and tighter trade remedy measures.

✔️ E-commerce and small-parcel sales: models relying on the de minimis exemption (shipments under US$800) need reassessment, as this mechanism has been broadly discontinued.

✔️ Use of core input materials (solar products, batteries, electronic components, aluminum, steel, copper): increasingly subject to stricter U.S. tariffs, origin checks, and supply‑chain traceability requirements.

At the event brought together leading experts and lawyers from Vietnam and the United States, Huong Vu, General Director, EY Consulting VN, moderated an in-depth discussion on critical issues currently facing export community, including procedures for reciprocal tariffs refunds, Section 122 (Balance of Payments), Section 301 (Unfair Trade Practices), and Section 232 (National Security).

What challenges is your business facing when exporting to the United States?
👉 Share your thoughts in the comments or contact us for further consultation.

[English below] Trong lộ trình cải cách hệ thống thuế đến năm 2030, việc chuyển dịch từ mô hình quản lý thuế truyền thốn...
01/04/2026

[English below] Trong lộ trình cải cách hệ thống thuế đến năm 2030, việc chuyển dịch từ mô hình quản lý thuế truyền thống sang hợp tác, đồng hành cùng người nộp thuế là một xu thế. Thỏa thuận trước về phương pháp xác định giá tính thuế (APA) là một trong những biện pháp thúc đẩy tinh thần này và giúp hệ thống thuế Việt Nam tiệm cận hơn với quốc tế.

APA giúp doanh nghiệp chủ động dự báo nghĩa vụ thuế, từ đó ổn định chiến lược tài chính trong dài hạn, giảm thiểu rủi ro bị đánh thuế hai lần cho các giao dịch xuyên biên giới. Đối với cơ quan quản lý, APA là một trong những biện pháp giúp hiện thực hóa các nghị quyết của Chính phủ về thu hút đầu tư nước ngoài.

Theo ông Phạm Ngọc Long, Phó Tổng Giám đốc, Thuế về Giá giao dịch liên kết, Công ty Cổ phần Tư vấn EY Việt Nam, Việt Nam đã có đầy đủ các yếu tố về cơ sở pháp lý, cơ sở dữ liệu; đặc biệt là quyết tâm của các cơ quan thuế trong nước và đối tác để tiến tới ký kết APA đầu tiên tại Việt Nam.

Tìm hiểu thêm về chủ đề này tại bài viết đăng tải trên Thời báo Tài chính Việt Nam, ngày 25 tháng 3 năm 2026. Đường link cung cấp tại phần bình luận.
---
As part of Vietnam tax system reform roadmap toward 2030, the shift from a traditional tax administration model to one based on cooperation and partnership with taxpayers is a prevailing trend. The Advance Pricing Agreement (APA) mechanism is one of the key mechanisms that reinforces this approach and brings Vietnam tax system closer to international practices.

APAs enable businesses to proactively forecast their tax obligations, thereby stabilizing long term financial strategies and minimizing the risk of double taxation in cross border transactions. For tax authorities, APAs serve as an important tool to help realize the Government’s resolutions on attracting foreign investment.

According to Long Ngoc Pham, Partner, Transfer Pricing, EY Consulting Vietnam Joint Stock Company, the country has established a solid foundation in terms of legal framework, databases, and importantly, strong commitment from domestic tax authorities and their international counterparts to move toward signing the first APAs in Vietnam.

Learn more on the topic in an article published in the Vietnam Financial Times on 25 March 2026 by visiting the link in the comments section.

[English below] Chúng tôi rất tự hào chia sẻ một tin vui: EY tiếp tục được công nhận là một trong những công ty tư vấn h...
24/03/2026

[English below] Chúng tôi rất tự hào chia sẻ một tin vui: EY tiếp tục được công nhận là một trong những công ty tư vấn hàng đầu trong báo cáo Green Quadrant: Sustainability Consulting Services 2026 của Verdantix.

EY được đánh giá nổi bật nhờ quy mô và năng lực dẫn dắt các chương trình tư vấn phát triển bền vững phức tạp trên nhiều ngành. Trong số các công ty tư vấn về biến đổi khí hậu được đánh giá, EY đạt điểm số dẫn đầu thị trường ở nhiều hạng mục quan trọng, bao gồm:

✅ Quản lý dữ liệu, báo cáo và công bố thông tin bền vững
✅ Tư vấn tài chính bền vững
✅ Chiến lược doanh nghiệp bền vững
✅ Chuyển đổi vận hành

Đặc biệt, EY dẫn đầu và đạt điểm tuyệt đối trong hạng mục Customer Success (Thành công của khách hàng), phản ánh cam kết của EY trong việc hỗ trợ xuyên suốt hành trình phát triển bền vững của khách hàng, từ chiến lược đến triển khai và tạo ra các giá trị có thể đo lường được.

Những đánh giá độc lập này có ý nghĩa quan trọng đối với EY và khách hàng, khẳng định cách tiếp cận toàn diện mà EY mang đến thị trường, cũng như năng lực triển khai các chương trình chuyển đổi bền vững phức tạp và ở quy mô lớn.
---
We are proud to share that EY has once again been recognized as a leader in Verdantix Green Quadrant: Sustainability Consulting Services 2026 report.

Highlighted for our scale and scope to lead complex sustainability engagements across industries, among climate change consulting firms evaluated, EY achieved market leading scores across key areas, including:

✅ Sustainability data management, reporting, and disclosures
✅ Sustainability financial advisory
✅ Sustainability corporate strategy
✅ Operational transformation

Notably, EY received the market leading score (a perfect score) for Customer Success, highlighting our dedication to supporting clients throughout their sustainability journey, from strategy to ex*****on and value realization.

These independent evaluations are important for us and our clients because they validate the comprehensive approach we bring to the market and EY ability to deliver complex, enterprise-wide sustainability transformations at scale.

[English below] Năm sai sót thường gặp trong quá trình lập phụ lục và hồ sơ xác định giá giao dịch liên kết (GDLK): ✔️  ...
13/03/2026

[English below] Năm sai sót thường gặp trong quá trình lập phụ lục và hồ sơ xác định giá giao dịch liên kết (GDLK):

✔️ Nhận diện, kê khai thiếu hoặc sai các bên liên kết và GDLK; phương pháp xác định giá GDLK, nội dung kê khai trên các Phụ lục chưa nhất quán với Hồ sơ quốc gia

✔️ Áp dụng sai điều kiện miễn lập hồ sơ; đánh dấu “đã lập và lưu” nhưng thiếu tài liệu chứng minh

✔️ Số liệu và phương pháp/cách tiếp cận không khớp với báo cáo tài chính và hồ sơ quốc gia: phân loại doanh thu, chi phí, EBITDA, tỷ suất lợi nhuận sai; không tách chi phí theo bên liên kết với bên độc lập

✔️ Thiếu phân tích theo chức năng/phân khúc; lựa chọn và áp dụng phương pháp xác định giá GDLK thiếu căn cứ; không điều chỉnh khi tỷ suất lợi nhuận ngoài khoảng giá trị giao dịch độc lập

✔️ Hồ sơ thiếu: kê khai thiếu Phụ lục II–III; thiếu phân tích phân tích cho từng phân khúc hoạt động hay GDLK đặc thù, hợp đồng/chính sách nội bộ, tài liệu về tài sản vô hình

Tại hội thảo trực tuyến về giá GDLK diễn ra đầu tháng 3 năm 2026 do Công ty Cổ phần Tư vấn EY Việt Nam (EY Consulting VN) tổ chức thu hút gần 500 đại diện doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài tham dự, một trong những nguyên tắc nhằm giảm thiểu sai sót trong quá trình lập phụ lục và hồ sơ xác định giá GDLK được các chuyên gia EY Consulting VN khuyến nghị là tìm hiểu kỹ các quy định và biểu mẫu để thực hiện kê khai chính xác và xây dựng hồ sơ đầy đủ, đúng chuẩn.

Bên cạnh đó, các chuyên gia EY Consulting VN cũng đã hướng dẫn chi tiết cách kê khai các Phụ lục về quan hệ liên kết và GDLK, đảm bảo tính nhất quán với Hồ sơ xác định giá GDLK, cập nhật về nghĩa vụ báo cáo lợi nhuận liên quốc gia (CbCR) và những điểm cần lưu ý về trao đổi tự động CbCR.
---
Five common issues in preparing transfer pricing (TP) appendices and documentation:

✔️ Incorrect or incomplete identification and disclosure of related parties and related-party transactions; the selected TP method and disclosures in the appendices are not consistent with the local file

✔️ Misapplication of documentation exemption conditions; ticking “prepared and retained” without sufficient supporting evidence

✔️ Data and methods/approach do not reconcile to the financial statements and the local file: misclassification of revenue, costs, EBITDA, profit margins; failure to separate costs for related-party vs. third-party transactions

✔️ Lack of functional/segment analysis; unsupported selection and application of the TP method; no adjustments when profit indicators fall outside the arm’s-length range

✔️ Incomplete documentation: missing appendices II–III; lacking analysis for each business segment or unique related-party transactions, intra‑group agreements/policies, and intangibles documentation

At the webinar in early March 2026 organized by EY Consulting Vietnam Joint Stock Company (EY Consulting VN) which attracted nearly 500 representatives from domestic enterprises and foreign‑invested enterprises, EY Consulting VN professionals recommended, as a key principle to minimize errors in preparing appendices and TP documentation, that businesses study the applicable regulations and templates carefully to ensure accurate filings and complete, compliant documentation.

In addition, EY Consulting VN professionals provided detailed guidance on completing the appendices on related‑party relationships and related-party transactions, ensuring consistency with the TP documentation, along with updates on Country by Country Reporting (CbCR) obligations and key considerations regarding the automatic exchange of CbCR.

[English below] Ngày Quốc tế Phụ nữ – ngày của những đóa hoa rực rỡ 🌷 🌷 🌷Văn phòng EY tại Hà Nội và Tp. Hồ Chí Minh đang...
06/03/2026

[English below] Ngày Quốc tế Phụ nữ – ngày của những đóa hoa rực rỡ 🌷 🌷 🌷

Văn phòng EY tại Hà Nội và Tp. Hồ Chí Minh đang rộn ràng hơn bao giờ hết với những khoảnh khắc đầy năng lượng và nụ cười rạng rỡ của các EYers kỷ niệm ngày mùng 8 tháng 3 năm 2026!

Nhân dịp đặc biệt này, EY Việt Nam xin gửi lời chúc mừng tới các nữ đồng nghiệp tại EY và tất cả chị em phụ nữ – những đóa hoa rực rỡ nhất. Chúc chị em luôn rạng rỡ trong công việc, tự tin tỏa sáng theo cách riêng, và hạnh phúc trong cuộc sống. 💗

Tại EY, chúng tôi tin rằng “Inclusiveness for everyone” không chỉ là một thông điệp; đó là cam kết sâu sắc của chúng tôi trong cách làm việc, cộng tác và cùng nhau phát triển. Tại EY, mọi cá nhân ở bất kỳ giới tính, vị trí và vai trò nào, đang xây giá trị từ những điều lớn lao hay những đóng góp thầm lặng mỗi ngày, đều có cơ hội tỏa sáng theo cách riêng, và cùng tạo nên một môi trường làm việc đa dạng, bình đẳng, và hòa nhập.
---
International Women’s Day – day of flowers in radiant blossoms🌷🌷🌷

EY offices in Hanoi and Ho Chi Minh City are more vibrant than ever, filled with energetic moments and the radiant smiles of our EYers as we are celebrating International Women’s Day on 8 March 2026!

On this special occasion, EY Vietnam extends our warmest wishes to all the our female colleagues at EY, as well as to every woman around us – the brightest and most inspiring blossoms of all. We wish you continued confidence, success, and happiness, both in your work and in your personal journey. 💗

At EY, we believe that “Inclusiveness for everyone” is not just a message; it is our deep commitment to how we work, collaborate, and grow together. Here at EY, every individual – regardless of gender, role, or position – whether contributing through major initiatives or through quiet everyday efforts, has the opportunity to shine in their own way and help build a workplace that is diverse, equitable, and inclusive.

[English below] Quản trị dữ liệu là yêu cầu bắt buộc đối với tất cả các doanh nghiệp, đặc biệt các doanh nghiệp trong gi...
06/03/2026

[English below] Quản trị dữ liệu là yêu cầu bắt buộc đối với tất cả các doanh nghiệp, đặc biệt các doanh nghiệp trong giai đoạn tăng trưởng, mở rộng quy mô, đang có nhu cầu gọi vốn hoặc nằm trong ngành có hoạt động mua bán, sáp nhập (M&A) sôi động. Quản trị dữ liệu phản ánh mức độ sẵn sàng của doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập quốc tế, nơi dữ liệu và khả năng vận hành trên dữ liệu đã trở thành tiêu chí đánh giá quan trọng của nhà đầu tư.

Trong nhiều thương vụ M&A, ngày càng nhiều nhà đầu tư yêu cầu thẩm định năng lực số của doanh nghiệp mục tiêu như rà soát hạ tầng CNTT, mức độ trưởng thành của hệ thống quản trị dữ liệu, chất lượng và khả năng truy xuất dữ liệu, mức độ an toàn bảo mật và khả năng tích hợp hệ thống hậu sáp nhập. Nghiên cứu của EY cho biết doanh nghiệp có nền tảng dữ liệu tốt thường được định giá cao hơn và rút ngắn thời gian thẩm định.

Theo ông Hoàng Trung Hải, Phó Tổng Giám đốc, Tư vấn, Dịch vụ Tài chính Ngân hàng, Công ty Cổ phần Tư vấn EY Việt Nam, sáu trụ cột quản trị dữ liệu theo mô hình chuẩn quốc tế bao gồm:

✔️Xây dựng chuẩn mực cho chất lượng dữ liệu
✔️Bảo vệ an toàn dữ liệu trong môi trường số
✔️Tạo “bản đồ dữ liệu” cho toàn tổ chức
✔️Xây dựng khung chính sách để quản trị dữ liệu có trách nhiệm
✔️Tạo hệ thống truy cập dữ liệu đảm bảo hiệu quả, kịp thời
✔️Quản lý trọn vòng đời dữ liệu

👉 Tìm hiểu các nội dung này tại bài viết của ông Hải đăng trên Tạp chí điện tử Nhà đầu tư, số ra tháng 2 năm 2026. Đường link đường cung cấp trong phần bình luận.
---
Data governance is a mandatory requirement for all businesses, especially those in a growth phase, expanding their operations, seeking investment, or operating in sectors with active merger and acquisition (M&A) activity. Robust data governance reflects a company’s readiness in an increasingly globalized environment, where data and data-driven operations have become key evaluation criteria for investors.

In many M&A transactions, investors are placing greater emphasis on assessing the digital capabilities of target companies. This includes reviewing IT infrastructure, the maturity of data governance systems, data quality and accessibility, cybersecurity levels, and the feasibility of system integration post-merger. Research from EY shows that companies with strong data foundations are typically valued higher and experience shorter due diligence timelines.

According to Hai Trung Hoang, Partner, Consulting, Financial Services, EY Consulting Vietnam Joint Stock Company, the six pillars of data governance under international standards include:

✔️ Establishing standards for data quality
✔️ Safeguarding data security in the digital environment
✔️ Creating an enterprise-wide “data map”
✔️ Developing a policy framework for responsible data governance
✔️ Building systems that enable efficient and timely data access
✔️ Managing the full lifecycle of data

👉 Learn more in Hai’s article published in Nhà đầu tư Online Magazine, issue in February 2026. The link is provided in the comments section.

&A

[English below] Kinh tế tuần hoàn: Chìa khóa mở dòng vốn xanh và nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp Có thể nói dòn...
25/02/2026

[English below] Kinh tế tuần hoàn: Chìa khóa mở dòng vốn xanh và nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp

Có thể nói dòng vốn xanh tại Việt Nam đang bước vào giai đoạn tăng tốc. Số liệu từ Ngân hàng Nhà nước cho thấy mức tăng trưởng tín dụng xanh bình quân 21%/năm giai đoạn 2017-2024 và chạm mốc 704.000 tỷ đồng vào quý I/2025. Tổng giá trị phát hành trái phiếu xanh, xã hội và bền vững năm 2024 của Việt Nam cũng đạt gần 6.900 tỷ đồng, chiếm khoảng 1,5% tổng giá trị phát hành trái phiếu doanh nghiệp mới, theo thống kê của FiinRatings.

Trong khi đó, Quyết định 21/2025/QĐ-TTg quy định tiêu chí môi trường và việc xác nhận dự án đầu tư thuộc danh mục phân loại xanh, Quyết định 232/QĐ-TTg phê duyệt đề án thành lập và phát triển thị trường carbon tại Việt Nam đang tạo khung chính sách hỗ trợ đà bứt phá cho các doanh nghiệp xanh.

Tuy được đánh giá là phát triển nhanh, quy mô thị trường trái phiếu xanh của Việt Nam vẫn còn khiêm tốn so với nhiều quốc gia ASEAN. Bốn khó khăn chính trong tiếp cận vốn xanh mà doanh nghiệp đang gặp phải: (1) Khung tiêu chí chưa đầy đủ; (2) Chi phí phát hành trái phiếu cao; (3) Dữ liệu ESG còn rời rạc, thiếu kiểm chứng độc lập; và (4) Chi phí đầu tư ban đầu để chuyển đổi sang mô hình kinh tế tuần hoàn lớn.

Theo chia sẻ của ông Nguyễn Việt Long, Phó Tổng Giám đốc, Tư vấn, Công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam (EY Việt Nam) với Tạp chí Đầu tư Chứng khoán đầu năm 2026, để kinh tế tuần hoàn thực sự trở thành động lực phát triển bền vững tại Việt Nam, cần có sự hội tụ của ba yếu tố: khung chính sách hoàn chỉnh, dữ liệu minh bạch và sự tham gia chủ động của khu vực tư nhân.

👉 Tìm hiểu thêm về chủ đề tài chính xanh và kinh tế tuần hoàn, cũng như cách EY Việt Nam hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng và triển khai chiến lược phát triển bền vững trong bài trả lời phỏng vấn của ông Long. Link bài được cung cấp trong phần bình luận.
---
Circular economy: A key to unlocking green finance and enhancing business competitiveness

It can be said that green finance in Vietnam is entering a phase of acceleration. Data from the State Bank of Vietnam shows that green credit grew at an average rate of 21% per year during 2017-2024, reaching VND704 trillion in the first quarter of 2025. The total value of green, social and sustainability bond issuances in 2024 also reached nearly VND6.9 trillion, accounting for around 1.5% of total new corporate bond issuances, according to FiinRatings.

Meanwhile, Decision 21/2025/QĐ-TTg, which sets out environmental criteria and requirements for certifying investment projects under the national green taxonomy, together with Decision 232/QĐ-TTg approving the scheme for establishing and developing Vietnam carbon market, is creating a policy foundation that supports the strong growth momentum of green businesses.

Despite its rapid development, the size of Vietnam’s green bond market remains modest compared with many ASEAN countries. Businesses currently face four major challenges in accessing green capital: (1) An incomplete criteria framework; (2) High bond issuance costs; (3) Fragmented ESG data with limited independent verification; and (4) Significant upfront investment required to transition to a circular economy model.

According to Long Viet Nguyen, Partner, Consulting, Ernst & Young Vietnam Limited (EY Vietnam), in an interview with Đầu tư Chứng khoán Magazine in early 2026, three elements must converge for the circular economy to truly become a driver of sustainable development in Vietnam: a comprehensive policy framework, transparent data, and active participation from the private sector.

👉 Learn more about green finance, the circular economy, and how EY Vietnam supports enterprises in building and implementing sustainable development strategies in Long’s full interview. The article link is provided in the comments.

[English below] Trong một thế giới mà EY gọi là NAVI, nơi mọi thứ vận hành theo bốn đặc tính: thay đổi không theo trật t...
23/02/2026

[English below] Trong một thế giới mà EY gọi là NAVI, nơi mọi thứ vận hành theo bốn đặc tính: thay đổi không theo trật tự tuyến tính (Non-linear), biến thiên nhanh (Accelerating), nhiều biến động (Volatile) và giàu kết nối (Interconnected), khi mọi thứ có thể thay đổi chỉ sau một đêm, thì “niềm tin” trở thành tài sản có giá trị cao hơn bao giờ hết.

Đối với các doanh nghiệp trong thế giới NAVI, niềm tin không đi theo đường thẳng. Các cú sốc chính sách, kinh tế, công nghệ hay địa chính trị khiến niềm tin có thể dịch chuyển lúc lên lúc xuống. Nhưng cũng chính trong những bất định này, các cơ hội đột phá lại nảy sinh, như những quyết sách chiến lược gần đây của Việt Nam, hay sự trỗi dậy mạnh mẽ của chuyển đổi số và thương mại điện tử.

Niềm tin cũng có thể dịch chuyển. Nó không mất đi mà chỉ thay đổi theo bối cảnh: từ mua bán trực tiếp sang thương mại điện tử; từ mô hình kinh doanh truyền thống sang mô hình hướng tới bền vững, v.v. Những điều này cho thấy “điểm tựa niềm tin” cũng có thể thay đổi.

Nhưng khi thế giới càng biến động, doanh nghiệp lại càng cần những chiếc “neo” giá trị để không bị lạc hướng. Theo góc nhìn của ông Trần Đình Cường, Chủ tịch, Công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam trong bài trả lời phỏng vấn CafeF nhân dịp Xuân Bính Ngọ 2026, cái neo đó chính là sự tử tế, hướng thiện và những giá trị nhân văn – nền tảng giúp doanh nghiệp thu hút nguồn lực, quy tụ nhân tài, và phát triển dài hạn. Bên cạnh đó, niềm tin không tự nhiên đến chỉ qua lời nói, nó còn phải được xây dựng từ sự dấn thân, hành động nhất quán và dám chịu trách nhiệm của các lãnh đạo doanh nghiệp.

Và thông điệp quan trọng cuối cùng: Trong thời đại đầy biến động, niềm tin không phải để giữ thật chặt, mà là để đặt đúng chỗ. Khi doanh nghiệp biết mình, hiểu thời cuộc và giữ vững giá trị cốt lõi, niềm tin sẽ trở thành năng lượng để kiến tạo tương lai.

👉 Link để đọc bài phỏng vấn đầy đủ được cung cấp trong phần bình luận.
---
In a world that EY calls NAVI, where everything operates according to four characteristics: Non-linear, Accelerating, Volatile and Interconnected, when things can change overnight, “niềm tin” – a Vietnamese concept that can encompass confidence, trust and belief – becomes more valuable than ever.

For businesses in the NAVI world, “niềm tin” does not follow a straight line. Policy, economic, technological or geopolitical shocks can cause “niềm tin” to rise and fall unpredictably. But it is precisely within these uncertainties that breakthrough opportunities emerge, such as Vietnam’s recent strategic decisions or the strong rise of digital transformation and e-commerce.

“Niềm tin” can also shift. It does not disappear; it simply changes with the context: from in person transactions to e commerce; from traditional business models to sustainability oriented ones, and so on. These shifts show that the anchor points for “niềm tin” can change as well.

Yet the more volatile the world becomes, the more businesses need solid “anchors” to stay grounded. According to Cuong Dinh Tran, Chairman, Ernst & Young Vietnam Limited, in his interview with CafeF during Tet Binh Ngo 2026, the "anchors" are kindness, integrity and human centered values – the foundation that helps businesses attract resources, gather talent and pursue long term growth. “Niềm tin” does not come naturally through words alone. It must be built through commitment, consistent action and leaders who take responsibility.

And the final important message: In an era of constant disruption, “niềm tin” is not something to hold tightly, but something to place wisely. When a business knows itself, understands the times and stays true to its core values, “niềm tin” becomes the energy that powers the creation of the future

👉 Read the full article in the comments.

[English below] Trong không khí rộn ràng của năm mới Bính Ngọ 2026, EY Việt Nam xin kính chúc Quý khách hàng cùng toàn t...
13/02/2026

[English below] Trong không khí rộn ràng của năm mới Bính Ngọ 2026, EY Việt Nam xin kính chúc Quý khách hàng cùng toàn thể nhân viên một mùa Tết Nguyên Đán bình an, hạnh phúc bên gia đình và người thân.
Kính chúc mọi gia đình một năm mới Vạn sự Như ý – Mã đáo Thành công!
---
In the festive spirit of 2026 – the Year of the Horse, EY Vietnam warmly wishes our valued clients and our employees a peaceful and joy‑filled Lunar New Year with your loved ones.
May the New Year bring you prosperity, fulfilling endeavors, and success that rides swiftly to your door!

Address

Bitexco, 2 Hai Trieu, District 1
Ho Chi Minh City
700

Opening Hours

Monday 08:00 - 17:00
Tuesday 08:00 - 17:00
Wednesday 08:00 - 17:00
Thursday 08:00 - 17:00
Friday 08:00 - 17:00

Telephone

+842838245252

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when EY Vietnam posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to EY Vietnam:

Share