30/10/2026
Saber quem poderá assumir a gestão é uma parte da preparação da sucessão.
Também é necessário perceber se essa pessoa quer aceitar a responsabilidade, conhece a operação e está preparada para tomar decisões sobre a equipa, os clientes e os recursos financeiros.
Uma transição gradual permite desenvolver competências e transmitir o conhecimento que, durante anos, esteve concentrado no fundador.
A conversa deve incluir as expectativas dos familiares, a distribuição futura de funções e a possibilidade de recorrer a profissionais externos.
Quando estiverem em causa alterações na propriedade ou na estrutura societária, as consequências jurídicas e fiscais devem ser analisadas antes de avançar.
Preparar a sucessão com antecedência dá espaço para esclarecer estas questões e ajustar o plano à realidade da empresa.
Comece por identificar os conhecimentos e as responsabilidades que ainda precisam de ser transmitidos.
Leia o nosso artigo:
https://www.audico.pt/empresas-familiares-os-principais-desafios-para-garantir-a-continuidade-e-o-crescimento/
𝗔𝘂𝗱𝗶𝗰𝗼 - 𝗚𝗮𝗯𝗶𝗻𝗲𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲
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