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Audico - Auditoria Contabilidade e Gestão Empresarial Lda Empresa com mais de 30 anos, a tratar bem os seus clientes e a contabilidade.

Saber quem poderá assumir a gestão é uma parte da preparação da sucessão.Também é necessário perceber se essa pessoa que...
30/10/2026

Saber quem poderá assumir a gestão é uma parte da preparação da sucessão.

Também é necessário perceber se essa pessoa quer aceitar a responsabilidade, conhece a operação e está preparada para tomar decisões sobre a equipa, os clientes e os recursos financeiros.

Uma transição gradual permite desenvolver competências e transmitir o conhecimento que, durante anos, esteve concentrado no fundador.

A conversa deve incluir as expectativas dos familiares, a distribuição futura de funções e a possibilidade de recorrer a profissionais externos.

Quando estiverem em causa alterações na propriedade ou na estrutura societária, as consequências jurídicas e fiscais devem ser analisadas antes de avançar.

Preparar a sucessão com antecedência dá espaço para esclarecer estas questões e ajustar o plano à realidade da empresa.

Comece por identificar os conhecimentos e as responsabilidades que ainda precisam de ser transmitidos.

Leia o nosso artigo:
https://www.audico.pt/empresas-familiares-os-principais-desafios-para-garantir-a-continuidade-e-o-crescimento/

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Uma proposta espera pela aprovação do fundador. Um fornecedor só negoceia com ele. A equipa precisa de lhe telefonar par...
26/10/2026

Uma proposta espera pela aprovação do fundador. Um fornecedor só negoceia com ele. A equipa precisa de lhe telefonar para resolver assuntos do dia a dia.

Quando isto acontece com frequência, a empresa pode estar demasiado dependente de uma única pessoa.

Nas empresas familiares, essa concentração resulta muitas vezes de anos de trabalho e de um conhecimento profundo do negócio. Contudo, à medida que a atividade cresce, pode atrasar decisões e dificultar a transmissão de responsabilidades.

Uma forma prática de começar é identificar as decisões que continuam a depender exclusivamente do fundador.

Depois, importa definir quem poderá assumi-las, de que informação precisa e quais os limites da sua autonomia.

Documentar os procedimentos e acompanhar a delegação permite que o conhecimento seja partilhado de forma gradual.

Na próxima reunião de gestão, escolha uma decisão recorrente que já possa ser delegada com clareza.

Leia o artigo da Audico:
https://www.audico.pt/empresas-familiares-os-principais-desafios-para-garantir-a-continuidade-e-o-crescimento/

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Antes de utilizar o saldo bancário para uma nova despesa ou investimento, importa perceber que pagamentos esse dinheiro ...
21/10/2026

Antes de utilizar o saldo bancário para uma nova despesa ou investimento, importa perceber que pagamentos esse dinheiro terá de assegurar.

Salários, fornecedores, impostos, contribuições e prestações de financiamento podem vencer nos próximos dias ou semanas.

Ao mesmo tempo, alguns recebimentos previstos podem chegar mais tarde do que o esperado.

Uma previsão de tesouraria reúne esta informação e permite identificar os períodos em que a disponibilidade financeira poderá diminuir.

Também ajuda a definir uma reserva de liquidez adequada à empresa. Essa margem depende da estabilidade dos recebimentos, dos custos fixos, da sazonalidade e dos restantes riscos da atividade.

Antes da próxima decisão de investimento, confirme os compromissos e os recebimentos dos meses seguintes.

A Audico desenvolve este tema no artigo:
https://www.audico.pt/gestao-de-tesouraria-em-tempos-de-incerteza-como-proteger-a-liquidez-da-sua-empresa/

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Uma empresa paga aos fornecedores a 30 dias, mas recebe dos clientes a 90.Durante esse intervalo, precisa de assegurar o...
19/10/2026

Uma empresa paga aos fornecedores a 30 dias, mas recebe dos clientes a 90.

Durante esse intervalo, precisa de assegurar o dinheiro necessário para manter a atividade: pagar à equipa, cumprir as obrigações fiscais e suportar os restantes custos.

Mesmo que as vendas tenham margem, este desfasamento pode criar pressão sobre a tesouraria.

Por isso, os prazos concedidos aos clientes devem ser analisados em conjunto com os prazos acordados com os fornecedores. Também importa acompanhar as faturas vencidas e confirmar se as datas de recebimento previstas continuam realistas.

Quando existe uma diferença persistente, é necessário perceber como será financiada e que condições podem ser negociadas, preservando as relações comerciais.

Reveja estes prazos na próxima análise financeira da empresa.

Leia o artigo da Audico:
https://www.audico.pt/gestao-de-tesouraria-em-tempos-de-incerteza-como-proteger-a-liquidez-da-sua-empresa/

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Uma empresa é proprietária de um armazém que também é utilizado por outra sociedade dos mesmos sócios.A primeira suporta...
14/10/2026

Uma empresa é proprietária de um armazém que também é utilizado por outra sociedade dos mesmos sócios.

A primeira suporta todos os encargos. Não existe um acordo escrito nem foi analisada qualquer contrapartida pela utilização do espaço.

Esta situação deve ser revista à luz das regras dos preços de transferência.

Importa perceber qual o espaço utilizado, que encargos estão associados a essa utilização e quais seriam as condições acordadas entre entidades independentes numa situação comparável.

A solução depende das características da operação e deve ficar devidamente fundamentada.

Mesmo que a empresa esteja dispensada de elaborar o dossier de preços de transferência, continua a ter de respeitar o princípio de plena concorrência.

Se existem instalações ou equipamentos partilhados entre sociedades relacionadas, confirme como estão documentadas essas condições.

[Conheça os exemplos e os cuidados apresentados no artigo da Audico.](https://www.audico.pt/precos-de-transferencia-nas-pme-a-sua-empresa-esta-a-cumprir-as-regras/)

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No final do ano, a sociedade A fatura 30.000 € de serviços administrativos à sociedade B. As duas pertencem integralment...
08/10/2026

No final do ano, a sociedade A fatura 30.000 € de serviços administrativos à sociedade B. As duas pertencem integralmente aos mesmos sócios.

Para analisar esta operação, é necessário perceber como foi determinado aquele valor.

Que tarefas foram efetivamente realizadas? Que recursos foram utilizados? Quais os custos associados? Como foram repartidos? O preço é compatível com o que seria acordado entre empresas independentes em circunstâncias comparáveis?

A fatura deve ser acompanhada pelos elementos que permitam responder a estas questões.

Uma descrição dos serviços, os registos da sua realização e a fundamentação do preço ajudam a demonstrar a realidade da operação e as condições praticadas.

Estas regras também podem aplicar-se quando ambas as empresas estão em Portugal.

Se uma sociedade presta serviços a outra empresa relacionada, reveja os critérios utilizados antes da próxima faturação.

Leia o artigo completo da Audico: https://www.audico.pt/precos-de-transferencia-nas-pme-a-sua-empresa-esta-a-cumprir-as-regras/

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A contabilidade certa não se limita a cumprir obrigações fiscais.Apoia decisões, antecipa riscos, organiza processos e d...
04/10/2026

A contabilidade certa não se limita a cumprir obrigações fiscais.

Apoia decisões, antecipa riscos, organiza processos e dá às empresas a informação necessária para crescer com segurança.

Prestamos apoio contabilístico e fiscal a empresas em áreas essenciais como contabilidade financeira, outsourcing, abertura de empresas, processamento de salários, avaliação de negócios e acompanhamento fiscal contínuo.

Cada serviço é pensado com rigor, proximidade e enquadramento legal, para que a gestão tenha uma base sólida em cada decisão.
Se a sua empresa procura um parceiro contabilístico experiente, fale connosco.

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Cada empresa precisa de acompanhamento contabilístico rigoroso, claro e ajustado à sua realidade.Aapoiamos empresas nas ...
01/10/2026

Cada empresa precisa de acompanhamento contabilístico rigoroso, claro e ajustado à sua realidade.

Aapoiamos empresas nas áreas da contabilidade, fiscalidade, processamento salarial e gestão financeira, com foco na organização, no cumprimento legal e no apoio à tomada de decisão.

Se procura um parceiro contabilístico experiente e próximo, os nossos contactos estão disponíveis para esclarecer o seu pedido.
Fale connosco.

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Uma sociedade pode ter uma gerência não remunerada. Ainda assim, é necessário confirmar o respetivo enquadramento na Seg...
29/09/2026

Uma sociedade pode ter uma gerência não remunerada. Ainda assim, é necessário confirmar o respetivo enquadramento na Segurança Social.

Para essa análise, importa conhecer a situação real do gerente:

— exerce efetivamente funções de gestão?
— recebe algum valor ou benefício por essas funções?
— trabalha também noutra entidade?
— recebe uma pensão?

As respostas podem conduzir a enquadramentos diferentes. Existem condições legais para a exclusão do regime dos membros dos órgãos estatutários e regras específicas sobre a base mínima contributiva.

Ter outra atividade ou ser pensionista são elementos relevantes, mas devem ser analisados em conjunto com os restantes requisitos.

Quando alguma destas circunstâncias muda, a informação deve chegar à contabilidade para que o enquadramento seja revisto.

Se a situação do gerente se alterou desde a última análise, confirme se os dados da empresa continuam atualizados.

Consulte o artigo da Audico:

https://www.audico.pt/socios-gerentes-enquadramento-fiscal-e-contributivo/

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Um empresário é o único sócio da sua empresa e exerce também a gerência. Durante o ano, recebe uma remuneração mensal. D...
28/09/2026

Um empresário é o único sócio da sua empresa e exerce também a gerência. Durante o ano, recebe uma remuneração mensal. Depois de aprovadas as contas, a sociedade delibera distribuir lucros, cumprindo os requisitos legais.

Embora os dois pagamentos sejam feitos à mesma pessoa, têm fundamentos diferentes.

A remuneração é atribuída pelo exercício da gerência e integra a Categoria A de IRS.

Os lucros distribuídos decorrem da participação no capital e são, em regra, rendimentos da Categoria E.

A sociedade deve identificar e documentar corretamente cada pagamento, aplicar o tratamento fiscal correspondente e verificar as obrigações contributivas associadas à remuneração.

Esta separação é igualmente importante nas sociedades unipessoais, onde as qualidades de sócio e gerente se concentram frequentemente na mesma pessoa.

Antes de alterar a forma como recebe rendimentos da sociedade, confirme as implicações com a contabilidade.

No artigo da Audico, explicamos estas diferenças e outras dúvidas frequentes sobre os sócios-gerentes.

https://www.audico.pt/socios-gerentes-enquadramento-fiscal-e-contributivo/

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