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Com uma trajetória de 26 anos no mercado, a JGA Contabilidade, Auditoria e Treinamentos se consolidou como uma referência em contabilidade e consultoria empresarial.

Um relatório de atividades bem estruturado não é apenas uma exigência formal. É o que transforma a percepção de quem fin...
22/07/2026

Um relatório de atividades bem estruturado não é apenas uma exigência formal. É o que transforma a percepção de quem financia sua organização e influencia diretamente a decisão de renovar ou ampliar uma parceria.

O problema é que muitas organizações chegam ao momento de elaborar o relatório sem os registros necessários: despesas sem comprovantes, atividades sem dados de público atendido, resultados sem indicadores que os sustentem. O relatório f**a incompleto, inconsistente e isso compromete a credibilidade da organização mesmo quando o trabalho realizado foi excelente.

Um bom relatório começa no dia a dia da operação: nos registros feitos em tempo real, nos comprovantes arquivados de forma organizada, nos indicadores acompanhados ao longo de cada projeto. Quando isso acontece, o relatório final é apenas a organização do que já estava documentado e não uma corrida contra o tempo.

Se sua organização quer estruturar essa base de registros e garantir que a contabilidade sustente uma prestação de contas aprovada, a JGA pode ajudar.

O perfil de quem financia o Terceiro Setor mudou e as exigências também. Doadores e financiadores de 2026 não estão mais...
21/07/2026

O perfil de quem financia o Terceiro Setor mudou e as exigências também. Doadores e financiadores de 2026 não estão mais satisfeitos com um relatório anual bem formatado. Eles querem saber, em tempo real, como os recursos estão sendo aplicados, quais resultados foram alcançados e qual o impacto concreto gerado na vida das pessoas atendidas.

Transparência contínua, indicadores mensuráveis de impacto, gestão financeira estruturada e capacidade técnica para executar projetos e prestar contas com precisão deixaram de ser diferenciais. Hoje são pré-requisitos para acessar qualquer tipo de recurso seja de doadores individuais, investimento social privado ou parcerias com o poder público.

A tendência que se consolida em 2026 aponta para um cenário de maior exigência técnica, fortalecimento institucional e relações de longo prazo. Para as organizações, o desafio é combinar estratégia, previsibilidade e capacidade de demonstrar impacto em um ambiente em que confiança e planejamento ganham peso crescente na decisão de quem doa.

Organizações que já têm contabilidade organizada, processos bem estruturados e histórico de prestação de contas aprovada chegam a esses processos seletivos com vantagem real. As demais f**am de fora antes mesmo de apresentar o projeto.

Se sua organização quer estar preparada para esse novo padrão de exigência, a JGA pode ajudar a estruturar a base contábil e financeira que financiadores e doadores hoje esperam ver.

Muitas organizações investem tempo e energia na elaboração de projetos incríveis e f**am de fora dos processos seletivos...
17/07/2026

Muitas organizações investem tempo e energia na elaboração de projetos incríveis e f**am de fora dos processos seletivos por razões que nada têm a ver com a qualidade da iniciativa. Regularidade fiscal, documentação atualizada, demonstrações contábeis em conformidade com as normas do Terceiro Setor e histórico de prestação de contas aprovada são critérios eliminatórios que vêm antes da análise técnica do projeto.

Financiadores de 2026 não aprovam recursos com base na boa vontade. Eles analisam governança, capacidade de execução, rastreabilidade financeira e evidências de impacto mensurável. Organizações que já têm essa estrutura consolidada chegam a qualquer processo seletivo com vantagem real e as que ainda não têm perdem oportunidades que poderiam ter sido aproveitadas.

Se sua organização quer estar preparada para a próxima oportunidade de captação, a JGA pode ajudar a construir essa base. Entre em contato!

No Terceiro Setor, não se fala em lucro ou prejuízo, os termos são superávit e déficit.Mais do que uma questão de nomenc...
15/07/2026

No Terceiro Setor, não se fala em lucro ou prejuízo, os termos são superávit e déficit.

Mais do que uma questão de nomenclatura, essa distinção reflete a lógica própria das organizações sem fins lucrativos: o resultado positivo não é distribuído entre sócios, mas reinvestido na missão social.

Ter superávit não contradiz ser uma OSC pelo contrário, é o que garante que a organização tenha recursos para continuar crescendo e gerando impacto. Entender esses conceitos e acompanhá-los de perto é parte essencial de uma gestão financeira saudável e transparente.

A JGA estrutura a contabilidade da sua organização para que esses indicadores sejam claros, rastreáveis e úteis para a tomada de decisão.

Muitas organizações desenvolvem projetos incríveis, transformam realidades e mudam histórias, mas, quando chega a hora d...
14/07/2026

Muitas organizações desenvolvem projetos incríveis, transformam realidades e mudam histórias, mas, quando chega a hora de apresentar resultados para financiadores, parceiros ou doadores, acabam recorrendo a informações genéricas, sem dados concretos que comprovem o que foi alcançado.

Isso acontece porque existe uma confusão comum entre atividade, resultado e impacto. Atividade é o que foi feito, como um curso oferecido ou uma doação distribuída. Resultado é o que mudou a curto prazo, como o número de pessoas atendidas. Impacto é a transformação real e duradoura gerada na vida dessas pessoas e da comunidade.

Sem indicadores estruturados, todo o trabalho realizado corre o risco de não ser mensurado nem comunicado de forma estratégica, o que dificulta tanto a captação de novos recursos quanto a construção de credibilidade junto à sociedade.

Medir impacto não é burocracia. É a forma de transformar resultados reais em informações que fortalecem a confiança de quem apoia a causa.

Sua organização sabe a diferença entre o que faz e o impacto que realmente gera?

Muitas organizações do Terceiro Setor cumprem o básico da contabilidade, mas param por aí.O que poucos sabem é que, além...
13/07/2026

Muitas organizações do Terceiro Setor cumprem o básico da contabilidade, mas param por aí.

O que poucos sabem é que, além das obrigações mínimas, existem práticas contábeis que fazem diferença real na gestão, na captação de recursos e na credibilidade junto a financiadores e parceiros.

Seguir a ITG 2002 (R1), segregar receitas por projeto, registrar trabalho voluntário corretamente e manter relatórios para tomada de decisão são alguns desses pontos.

A JGA pode fazer um diagnóstico da sua contabilidade e garantir que sua organização esteja com tudo em ordem.

Doação e convênio parecem sinônimos, mas têm regras, registros e obrigações completamente diferentes e confundir os dois...
10/07/2026

Doação e convênio parecem sinônimos, mas têm regras, registros e obrigações completamente diferentes e confundir os dois é um dos erros mais comuns no Terceiro Setor.

Recursos de convênio exigem conta bancária exclusiva, plano de trabalho aprovado e prestação de contas detalhada.

Qualquer gasto fora do previsto pode levar à devolução dos valores, mesmo que tenha tido finalidade social.

Entender essa diferença e aplicá-la corretamente na contabilidade é o que garante segurança, transparência e continuidade para a organização.

A JGA garante que a contabilidade da sua organização reflita com precisão a origem e a aplicação de cada recurso recebido.

Associação, Fundação, OSC, ONG, Instituto, o Terceiro Setor é cheio de termos que parecem sinônimos, mas não são.Entende...
09/07/2026

Associação, Fundação, OSC, ONG, Instituto, o Terceiro Setor é cheio de termos que parecem sinônimos, mas não são.

Entender a diferença entre eles é o primeiro passo para estruturar sua organização da forma certa, escolher o modelo jurídico adequado e evitar problemas futuros com certif**ações, convênios e parcerias.

A JGA pode orientar sua organização com segurança e clareza.

A resposta é: as duas coisas ao mesmo tempo. No Brasil, a transparência das organizações sociais é uma medida exigida po...
08/07/2026

A resposta é: as duas coisas ao mesmo tempo. No Brasil, a transparência das organizações sociais é uma medida exigida por lei, especialmente em parcerias que envolvem recursos públicos. Mas reduzir a transparência a uma simples obrigação seria ignorar o seu verdadeiro poder estratégico.

Quando uma organização abre suas contas, divulga seus projetos e demonstra com clareza como utiliza os recursos recebidos, ela fortalece sua legitimidade, atrai mais doadores e parceiros e amplia seu impacto social. O caminho contrário também é verdadeiro: a opacidade na gestão e a dificuldade de acesso às informações geram desconfiança, afastam apoiadores e comprometem a credibilidade de toda a organização.

Cumprir a obrigação legal é o ponto de partida. Mas as organizações que tratam a transparência como estratégia, e não apenas como exigência, colhem resultados muito além da conformidade: ganham confiança consistente de quem doa, de quem fiscaliza e de quem se beneficia do trabalho realizado.

Fechar o exercício sem analisar as demonstrações financeiras é como terminar um projeto sem avaliar os resultados.O Bala...
07/07/2026

Fechar o exercício sem analisar as demonstrações financeiras é como terminar um projeto sem avaliar os resultados.

O Balanço Patrimonial, a Demonstração do Resultado, o Fluxo de Caixa e as Notas Explicativas são os instrumentos que mostram com clareza a saúde financeira da organização, onde os recursos foram aplicados e o que precisa ser ajustado no próximo período.

Para organizações do Terceiro Setor, essa análise vai além da gestão interna: é o que garante transparência com financiadores, regularidade com órgãos fiscalizadores e credibilidade com parceiros.

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