3Es Estratégia Empresarial, Métodos Organizacionais e Contabilidade Hoje somos diferentes.

Após o seu lançamento, a 3Es vê o seu passado como um percurso estimulante, desafiante, com sucessos, mas também alguns desafios que, no seu conjunto nos permitiram aprender, induzir melhorias na nossa forma de estar e ser, no desenvolvimento das nossas competências, metodologias, na forma de valorizar as especificidades e necessidades de cada cliente, na robustez das nossas abordagens. Dois fator

es merecem particular realce: por um lado a confiança dos nossos clientes e, por outro, a competência, a dedicação e implicação dos nossos profissionais. Sem clientes exigentes e sem profissionais empenhados, orientados para os valores da organização e alinhados pela nossa cultura, dificilmente teríamos percorrido da mesma forma o caminho que privilegiamos. Diversificamos o nosso portfólio de serviços, desenvolvemos novas metodologias de intervenção próprias, reforçamos o investimento na inovação de novos serviços, aprofundamos e repensamos as competências dos nossos profissionais, empreendemos criando novas organizações, ativamos as relações de networking com os nossos parceiros, visando contribuir, sistemática e proativamente, para a melhoria da sustentabilidade dos negócios dos nossos clientes. Contudo, reconhecemos que o futuro da 3Es depende fortemente da sua capacidade para quebrar fronteiras, para alavancar os seus serviços nas novas tecnologias, para continuar a satisfazer as necessidades e expectativas dos seus clientes, para gerir a incerteza e para reforçar a sua responsabilidade social e ambiental, apostando na coesão da nossa equipa e na mobilização e conhecimento dos nossos consultores. Temos confiança e acreditamos ser capazes de o fazer, mas sabemos que tal só será concretizável se continuarmos a merecer a sua confiança.

A consultoria empresarial não é apenas para empresas em dificuldade.Logo, os 3 sinais indicativos são:1. Decisões depend...
22/07/2026

A consultoria empresarial não é apenas para empresas em dificuldade.

Logo, os 3 sinais indicativos são:
1. Decisões dependerem sempre da mesma pessoa;
2. Identifica-se crescimento, mas não é acompanhado com organização;
3. Os problemas e as dificuldades vão-se repetindo.

A consultadoria ajuda a analisar, a organizar e a definir prioridades para que se crie uma estrutura para a empresa evoluir.

Sente que a sua empresa precisa de estrutura, fale connosco.
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A contabilidade não deve ser vista apenas como uma obrigação fiscal.Quando bem acompanhada e fundamentada, torna-se uma ...
13/07/2026

A contabilidade não deve ser vista apenas como uma obrigação fiscal.

Quando bem acompanhada e fundamentada, torna-se uma ferramenta essencial para a gestão da empresa.
No fundo, uma contabilidade próxima ajuda o empresário a não olhar para os números apenas no final do ano, mas ao longo de todo o percurso e tal acompanhamento permite antecipar riscos, corrigir desvios e tomar decisões mais informadas.

A sua contabilidade está apenas a cumprir prazos ou está a ajudar na gestão da empresa?

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Nem todos os problemas financeiros aparecem de forma evidente...Muitas vezes, começam com pequenos sinais como a dificul...
08/07/2026

Nem todos os problemas financeiros aparecem de forma evidente...

Muitas vezes, começam com pequenos sinais como a dificuldade em prever pagamentos, os atrasos nos recebimentos, os custos pouco controlados, a falta de informação atualizada ou decisões tomadas sem uma visão clara dos números...

A gestão financeira exige acompanhamento, análise e capacidade de antecipação e na 3Es apoiamos empresas na leitura dos seus números e na identificação dos pontos que precisam de atenção.

Vamos falar?

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Meio do ano é sinónimo de parar, analisar e ajustar!Muitas empresas chegam a esta fase com uma perceção geral dos result...
03/07/2026

Meio do ano é sinónimo de parar, analisar e ajustar!

Muitas empresas chegam a esta fase com uma perceção geral dos resultados, mas sem uma análise clara sobre o que está a correr bem, o que precisa de ser corrigido e que decisões devem ser preparadas para os próximos meses.

Mais do que olhar para o que já aconteceu, esta análise ajuda a preparar o que ainda pode ser melhorado!

Na 3Es, acompanhamos empresas que querem gerir com mais clareza, antecipar riscos e tomar decisões sustentadas.

Se quer rever a situação da sua empresa com maior detalhe, fale connosco.

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Enquanto o contabilista trata das obrigações fiscais, da contabilidade e do cumprimento legal da empresa, o consultor fi...
01/07/2026

Enquanto o contabilista trata das obrigações fiscais, da contabilidade e do cumprimento legal da empresa, o consultor financeiro ajuda a analisar números, definir estratégias e tomar decisões para melhorar os resultados do negócio.

Ambos são importantes e um complementa o trabalho do outro!

Quer perceber como uma boa gestão financeira pode ajudar a sua empresa a crescer?
Fale connosco e descubra como podemos ajudar.

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Já visitou o nosso site?No nosso website encontra informação sobre os nossos serviços, projetos e formas de contacto!Vis...
29/06/2026

Já visitou o nosso site?

No nosso website encontra informação sobre os nossos serviços, projetos e formas de contacto!

Visite-nos e descubra como podemos trabalhar consigo!
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Impulsionamos o crescimento sustentável da sua empresa com Contabilidade, Consultoria e Formação. Soluções personalizadas em Viana do Castelo. Saiba mais!

Contratar não é apenas “pagar um salário”... É assumir um custo estrutural que deve estar alinhado com a capacidade fina...
26/06/2026

Contratar não é apenas “pagar um salário”...
É assumir um custo estrutural que deve estar alinhado com a capacidade financeira e o retorno esperado do trabalhador, pelo que impacta diretamente o negócio e o seu equilíbrio.

Por isso, antes de contratar analise:
O custo e o benefício que o trabalhador trará
E quais os apoios à contratação disponíveis
para ajudar a alavancar a sua empresa!

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Novidades: Inovação Produtiva - Abertura de Candidaturas até 30 de setembro
22/06/2026

Novidades:

Inovação Produtiva - Abertura de Candidaturas até 30 de setembro

O cash flow não é apenas um indicador financeiro, é um sistema de alerta antecipado da empresa!Logo, as empresas que dom...
18/06/2026

O cash flow não é apenas um indicador financeiro, é um sistema de alerta antecipado da empresa!

Logo, as empresas que dominam o seu fluxo de caixa tomam decisões com mais segurança, crescem de forma sustentável e reduzem o risco financeiro.

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Os fundos comunitários são instrumentos de apoio financeiro disponibilizados pela União Europeia, com o objetivo de prom...
15/06/2026

Os fundos comunitários são instrumentos de apoio financeiro disponibilizados pela União Europeia, com o objetivo de promover o crescimento, inovação e competitividade das empresas.

Em Portugal, estes apoios são geridos através de programas operacionais, como o Portugal 2030.

A ter em conta que:
-Cada aviso apresenta regras próprias;
-Nem todas as empresas são elegíveis para todos os apoios;
-A taxa de incentivo varia consoante o projeto, a região, a tipologia de investimento...

Tem um projeto e pretende candidatar-se? Vamos falar!

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